n 课程背景： 1999年由马云创立的阿里巴巴从18个草根到如今4万多员工，从50万起家到现在3000亿美元市值，并且业务已经延申到金融、物流、云计算、文娱、社交、AI技术等众多领域，成为名副其实的
《新零售时代下的阿里管理创新》 n 课程背景： 阿里巴巴从1999年18人创业的草根企业成长为世界的互联网巨头，旗下业务从最初阿里国际站、淘宝网等电商业务发展到如今集合电商、金融、物流、云技术、文体
《阿里巴巴创新之道》大纲 n 背景 阿里巴巴，中国最大的电商平台公司和世界第二大网络公司，是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上交易平台，18位创始人，从50万起家到如今估值2000亿美金，从
《揭秘阿里巴巴政委体系》大纲 n 背景 阿里巴巴，中国最大的电商平台公司和世界第二大网络公司，是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上交易平台，18位创始人，从50万起家到如今估值2000亿美金
一、项目背景： 杭州素有“人间天堂”之美誉，有“钱塘自古繁华”之称，同时杭州也是中国最大的经济圈-长三角的两大副中心城市之一，在这座城里，有一群追梦的人，一群追梦的公司，他们组成了一个构筑智慧经济的
《新零售商业体系》大纲 （1天） n 课程背景 2016年10月，阿里在云栖大会提出五新战略，其后阿里CEO系统阐述新零售的商业业态，在此基础上，众多经营者对新零售进行了讨论和解读，新零售一时风生水
一、公司简介 阿里标杆电商游学研修营创立于2013年，为前阿里几位资深电商专家组成，主要致力于为企业提供：跨界电商游学、互联网授课。公司在发展中，一直保持与阿里巴巴、各大院校等建立了良好的合作关系，
《互联网时代下的企业文化与组织变革》大纲（1天） ------标杆企业：阿里巴巴 n 课程背景： 阿里巴巴，中国最大的电商平台公司和世界第二大网络公司，是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上交
大纲：第一讲：阿里巴巴的营销文化思维第二讲：阿里巴巴的产品战略1.建立卖家数据库2.完善的后台管理功能3.中国特色的支付工具“支付宝”4.交易后评估体系第三讲：阿里巴巴的价格战略1.免费时期2.会员费
【大纲】一、阿里巴巴企业价值观、愿景、使命是什么 阿里绩效发展历程 阿里六脉神剑哪些 阿里如何执行战略计划二、阿里巴巴的绩效考核 什么是绩效管理 绩效管理意味着什么 绩效管理方向 阿里绩效管理有哪些不
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