资金、人才等资源，是企业长久生存的持续动力，企业能否透过融资，获得资金、人才等资源，对企业的经营和发展至关重要。 但是，融资就像一道高高的门坎，不好过，又不得不过。那么什么样的企业更容易融资成功呢？
在步入新商业时代后，企业之间的竞争已经不再是管理和营销层面的竞争，而是进入到了资本的竞争。能否在激烈的企业竞争中胜出，主要取决于企业的融资速度与规模。 如果仅仅通过企业自身的盈余来扩大再生产，这种由
对经营企业有所了解的人都知道，现金流是非常重要的，可支配现金流对于任何企业来说都如同血液的流动一样重要，强势的企业基本上不必担心“失血”，更容易在资本寒冬中生存下来。 然而根据美国银行的一项研究，8
20年前，在上海人民路开了一间名为“吉祥”的馄饨店，仅15㎡、20个座位，每天却能卖出1000碗馄饨。 20年后，这间小店发展成了拥有近2000家门店、年营收15亿元，馄饨界首屈一指的头部品牌。吉祥
过去我们靠产品差价来赚钱，满脑子思考的是如何降低成本增加收入。如今，如果你的商业模式是建立在帮助别人赚钱的基础上，你就进入了平台思维。 平台思维顾名思义，就是我们去构建一个商业模型的时候用平台化的方
一个再好的商业模式也要落地，那么，商业模式的落地的地方就是渠道！过去，传统的渠道都是单一而专业的渠道，比如，你是做服装的，那么你的渠道就是服装店；你是做饮料的，你的渠道就是超市……但是，今天的渠道，
众所周知，滴滴打车的原型，来自于美国的Uber，而其实Uber是美国硅谷的一家科技公司，他们因旗下的一款打车软件而出名。 Uber成功的商业模式，让其成为了全球最大的网约车公司，且市值已经达到了50
时代变了，老板的思维也要变了！ 很多时候，我们不是输给了竞争对手，而是败在了自己不能适应新时代的旧思维上。现在大部分老板不具备商业模式思维，还是用战略思维和管理思维去做企业。战略首先是选行业，但商业
在传统的商业思维当中，商家就是商家，客户就是客户，老板就是老板，员工就是员工！所以，一个老板出门的时候，满眼都在干一件事情，那就是找顾客！但是，如果今天你把自己的公司变成了别人的创业平台，那么你就不
当今，老板最应该做的事情 第一件事：定方向 我在为眼镜店老板做培训时，每当提到“定方向”这个话题，都会有老板出来说：“韩老师，能聊聊别的吗？我们这种中小企业，谈方向没用；多说说怎么挣钱就行。” 言下
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